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中国长江三峡集团第七批2名援疆干部将于今年8月援疆期满拟中期轮换，皮山县通过做好需求计划、中期考核、迎送方案等方面工作，确保三峡集团援疆干部中期轮换工作有序推进，确保三峡集团援疆工作无缝衔接。
一、科学制定需求计划。县委人才办结合前7批14名援疆干部的选派情况（专业、工作经历、服务期限）和三峡集团援疆项目的现状，在充分征求三峡集团、县委、政府主要领导意见建议的基础上，拟定第八批三峡集团援疆干部需求计划：需求2人（县委常委、副书记1人，县委常委、副县长1人），所需专业为熟悉水利工程、交通工程、新能源工程建设。
二、严格做好援疆考核。一是我县根据三峡集团援疆干部在援疆期间的工作表现（参与当地维护社会稳定、促进经济发展的工作实际和援疆项目的完成情况），出具书面的工作鉴定，给出最真实的评价；二是三峡集团结合实际，于5月17日派出考核组，通过听取援疆干部个人工作汇报、实地查看援疆项目、与县委、政府领导班子成员个别谈话的形式充分考察了解援疆干部在援疆期间的现实表现，给出最客观的评价。
三、做好送老迎新工作。一是制定表彰方案和欢送方案，以县委、政府的名义表彰为援疆工作付出辛劳的优秀援疆干部，感谢三峡集团、三峡援疆干部的无私援助和无私奉献。确保三峡援疆干部人走心不走，始终心系皮山，一如既往的关心和支持皮山的经济发展，永远把皮山当作自己的“第二故乡”，把自己当作皮山在三峡集团的联络员、信息员、宣传员；二是提前制定迎新方案和任职培训方案，学习党的民族宗教政策和皮山县域县情、民俗文化，帮助新轮换援疆干部第一时间了解皮山，使其能尽快融入皮山，进入工作角色，最大限度的发挥自身作用，为皮山的社会稳定和长治久安出谋划策。
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