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今年以来，皮山县结合干部力量下沉实际，积极探索驻村力量集中办公模式，采取“三举措”，着力夯实基层基础。
突出领导核心作用。探索集中办公，充分保证村（社区）第一书记履行对各支力量在村工作期间的统筹领导、部署工作、指导协调、督查追责四项职责，突出第一书记的“班长”核心。通过抓班子、带队伍，集中精力带好在村（社区）的各支工作队伍，呈现出工作内涵不断拓展、内容不断丰富、力度不断加大、成效不断显现的良好态势。
统筹驻村力量资源。结合村级各支驻村（社区）力量多、办工条件有限的村情实际，积极整合村“两委”班子、“访惠聚”驻村工作队、驻村管寺委员会等驻村力量，严格区分办工区与生活区，执行统一集中办工，集中人力、物力、财力办大事，实现村级力量和驻村各力量资源最大化，实现各驻村力量工作同步推进、多促多赢。
提升班子协同能力。以党组织和党员“五星级”创建为抓手，明确各支驻村（社区）力量具体分工，发挥“多位一体”作用， 实行工作队与村（社区）“1+X”帮带工作机制，坚持早晨会，晚研判制度，特别是带动“两委”班子的村干部共同携手出谋划策，理思路教方法，强化村干部自身素质、工作能力、服务水平建设，同时实行定岗定责定人，确保各项工作既有人办事、又能办得成事，真正留下一支永不走的工作队。
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