|
今年以来，皮山县紧紧围绕脱贫攻坚和基层组织建设两个工作重心，采取三项举措，力促第一书记作用发挥，努力推动“四个全面”战略目标走向纵深。
找准症结促导向精准。采取实地走访、个别访谈、专题调研等方式，对全县169个行政村逐一开展摸底调查，重点掌握各村地理环境、自然条件、主体产业、社会现状、人口结构、历史发展等基本情况，以及村“两委”班子素质能力水平、党员群众思想认知程度、制约脱贫致富的不利因素和瓶颈问题、发展优势潜力等，按照“一村一策”的原则，将当地存在的问题分别建成“账册”，制定第一书记履职指导意见，帮助第一书记找准方向，抓住重点，明确导向。
统筹资源促保障精准。印发《关于做好第一书记工作帮扶支持有关事项的通知》，明确在保障工作经费、惠民项目、抓好指导帮带等方面有所倾斜，全力支持第一书记干事创业。地县两级财政按照每年每村5-15万元的标准列支专项经费；整合各级业务部门资源，每年每村至少安排2个村级惠民项目；县委组织部以及联系乡镇县领导定期下沉到乡镇村，听取第一书记工作汇报和意见建议，给予帮助和指导，及时解决实际困难和问题，确保第一书记下得去、干得好、出成效。
强化执行促监管精准。研究出台驻村第一书记管理考核和召回培养办法，解决履职不到位、工作不得力等问题。根据第一书记职责，实行季度积分制考核管理。通过定期不定期对第一书记履职实绩开展专项督导，对照指标逐项定等评分。季度积分达到90分以上（含90分）为优秀，在80分以上（含80分）90分以下定为良好，70分以上（含70分）80分以下定为合格，70分以下定为不合格。季度积分连续为良好以上的，第一书记在年度评先选优时优先考虑；对连续日常督导问题多、整改不及时，或季度积分不合格的，实行召回培养后，依然没有改观的，视情况给予降职、降级或相应组织处理。
[责任编辑：bet 365--亚洲版官网]
|
.jpg)