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皮山县严把“选、培、退”三个关口
力促村级后备干部队伍建设
 

2017-06-17   皮山县委组织部   伊宁


为有效破解村级后备干部“难选任、难培养、难退出”的“三难”困局,皮山县严把三个关口,力促村级后备干部健康、快速成长。

优化民主推选,拓宽准入渠道。拓宽村级后备干部选拔渠道,在坚持从四老人员子女、退伍战士、优秀务工返乡人员中选拔的基础上,结合今年考生高考情况,提前做好落榜人员的思想动员工作,讲清基层组织人才紧缺现状,鼓励发挥自身优势,投身村级组织事务管理。进一步健全村级后备干部民主推选制度,通过村民票荐、党员票选、两委审议、联合党支部决议等程序,按照12比例确定村级后备干部,为更多符合条件的群众营造公平竞争的环境

突出痕迹管理,强化跟进培养。建立完备村级后备干部台帐,对新选拔村级后备干部及时建立《村级后备干部考察写实簿》,明确培养联系人建立《村级后备干部培养联系情况登记表》,根据季度考核情况填写《村级后备干部考核登记表》,实现培养工作痕迹管理。充分发挥乡镇党校职能作用,根据各阶段工作实际,采取集中办班的方式,强化村级后备干部的政治理论素养结合“五星级”党组织和党员创建工作,为后备干部“量身”设岗定责,通过压担子、教方法,帮助他们在基层实际工作锻炼中实现蜕变。

量化动态评议,实行末位退出。施行村级后备干部动态末位退出机制,根据后备干部设岗情况,细化、量化评分标准,每月由村党支部“第一书记”、“访惠聚”工作队、驻村管寺管委会、村“两委”班子成员、四老人员、党员和群众代表等不同层面人士对后备干部进行综合评议,依据评分标准打出评议分数。对连续三次评分排名后三位的,经支委会研究通过后,将其退出后备干部队伍,并将退出原因在村务公开栏进行公示。

 


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