如何履行好村第一书记的统筹指导职能,如何更好地发挥“四位一体”各组人员的作用?是皮山县木吉镇阿孜干巴格村第一书记、新疆人民广播电台驻村工作队队长刚勇一直在探索、思考的问题。
在这个问题上,他和工作队做过许多尝试。进村伊始,他每天召集“四位一体”成员开会,早派工、晚研判,但发现实际效果有限。各干各的,只有在开会时,大家才在一块碰个头,说几句。其他时间各组人员到哪去了,干了什么,工作队不清楚。工作的过程无监督,工作的效果全凭口说。安排布置的工作,推进缓慢现象依然存在。后来,又尝试了点名、检查等方式,不定时给其他几组人员点名,检查他们的工作记录,还是没有达到效果,找客观理由不到场、工作记录随意化的现象依然存在。
为了真正有效统筹各组力量,确实把“四位一体”的成员拧成一股绳,形成合力。经过深思熟虑后,他认为:“要想统在一块,必须先呆在一块”。于是,他在村里的办公场所中选择了一间较大的房间,要求工作队、村委会、驻村管寺委员会和村警,全部集中到一间办公室办公,还在办公区组建了局域网。通过两个星期的试验,成效非常明显。
集中办公使第一书记对“四位一体”的力量真正做到了有效统筹。每天一上班, “四位一体”成员的考勤一清二楚。需要安排的事,可以快速布置。推进过慢的工作可以及时跟踪、督促。每名成员的工作状态大家也一目了然,想一天只在村委会露个脸,干自己事的情形一去不复返了。每个人的工作都在大家的监督之下。外出走访,开会大家可以相互映证,外出归来也必须要说个一二三。每名成员的工作时间得到了基本的保证,工作成效也摆在了大家眼前。
集中办公简化了工作程序,节省了沟通成本。以前,工作队的汉族队员有事找村两委民族同志沟通时,必须要去满世界找人,还得带个翻译,费时费力。集中办公后,信息即时交换,办公室懂双语的同志随时翻译,各类数据可以通过网络实时传送、查询、调阅,工作效率立马提高一大截。
集中办公还很好地解决了工作队对村两委干部一对一帮扶的问题。在办公区,结对子的同志坐在一起,工作在一起。村干部可以潜移默化地从工作队员身上学习工作思路和工作方法。特别是学习工作队员雷厉风行的工作作风、对待村民的和蔼态度。工作队员也可以手把手指导他们使用电脑办公。工作队员和村干部的关系随着距离的贴近更加融洽。
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