近年来，皮山县不断加强选派干部的管理服务工作，在加强领导、健全机制、引导激励三个方面下工夫，力促选派干部管理规范化。

强化组织领导。高度重视选派干部工作，成立了由组织部长为组长的专项工作领导小组，由干部室负责选派干部管理。每年留疆战士和选派生分配到位后，县委组织部都要召开部务会专题研究安置问题，提出安置意见。本着“充实基层”和“发挥个人特长”的原则，合理安排至基层一线工作岗位，并安排分管干部工作副部长与其集体谈话，对工作、学习、生活提出明确要求。

健全管理机制。制定选派干部管理办法，落实谈心谈话制度，由干部室牵头，通过定期集体约谈和下基层随机座谈等形式，了解选派干部的所思、所想、所盼，帮助调适心理，引导其尽快进入角色。多年来，先后组织选派干部集体谈话62场次，与选派干部座谈2100余人次。对选派干部的现实表现、培养锻炼、考核评价、职务任免及奖励处分等情况进行全程写实，建立选派干部档案541份。结合干部选拔工作，坚持定期对选派干部进行考察，每年向县委汇报一次选派干部工作情况。

落实激励措施。认真落实选派干部的各项政策待遇，对乡镇基层选派干部坚持生活上关心，工作上关怀，努力为其排忧解难。近年来，皮山县委组织部先后筹集资金为基层乡镇干部建宿舍3000余平方米，筹资1203.5万元建乡镇干部周转房134套，并投入资金启动了乡镇“五小”工程建设。坚持以人为本，努力为选派干部提供人性化服务，在事业单位和公益性岗位招聘过程中，先后通过设置“仅限选派干部配偶报名”等特殊条件的形式，为28名选派干部家属解决就业问题，通过协调为61名选派干部子女入园、入学提供了便利条件，为126名选派干部解决了两地分居问题。为选派干部解决工作、生活中的实际困难2000余件。